el contenedor de rafa

19/04/2014

CAPTAR Y RETENER LA ATENCIÓN.- ¿Entendemos los periodistas cómo aprende hoy el cerebro humano? ¿Lo tenemos en cuenta cuando elaboramos nuestras historias? ¿Sómos conscientes de lo rápido que pasan 10 minutos? ¿De las posibilidades que se abren si logramos que nuestras historias ‘conecten puntos’?
Todos hemos escuchado eso de “lo leí en diagonal”, que es algo así como una versión algo más sofisticada de la lectura de titulares de toda la vida. Nadie se ha librado de la confusión generada por la lectura apresurada de un texto que escribió para ser consumido en una pantalla.
Una cosa y otra me han llevado a reparar en este post, ¿Cómo aprendemos? Los siete principios básicos para crear elearning efectivo. 
Está publicado en el blog de Shift, especialistas en eLearning, esa forma de aprendizaje que se pelea, entre otros enemigos, con un fenómeno muy curioso: nuestra actitud cuando leemos, e intentamos aprender, usando dispositivos electrónicos.
VÍA | Shift 

CAPTAR Y RETENER LA ATENCIÓN.- ¿Entendemos los periodistas cómo aprende hoy el cerebro humano? ¿Lo tenemos en cuenta cuando elaboramos nuestras historias? ¿Sómos conscientes de lo rápido que pasan 10 minutos? ¿De las posibilidades que se abren si logramos que nuestras historias ‘conecten puntos’?

Todos hemos escuchado eso de “lo leí en diagonal”, que es algo así como una versión algo más sofisticada de la lectura de titulares de toda la vida. Nadie se ha librado de la confusión generada por la lectura apresurada de un texto que escribió para ser consumido en una pantalla.

Una cosa y otra me han llevado a reparar en este post, ¿Cómo aprendemos? Los siete principios básicos para crear elearning efectivo

Está publicado en el blog de Shift, especialistas en eLearning, esa forma de aprendizaje que se pelea, entre otros enemigos, con un fenómeno muy curioso: nuestra actitud cuando leemos, e intentamos aprender, usando dispositivos electrónicos.

VÍA | Shift 

18/04/2014

SENCILLAMENTE GENIAL.- Sube el volumen de tu dispositivo y prepárate para adentrarte en una historia genialmente narrada. Atento a todos los detalles, más aún si lo tuyo es el Periodismo.VíA | The Guardian

SENCILLAMENTE GENIAL.- Sube el volumen de tu dispositivo y prepárate para adentrarte en una historia genialmente narrada. Atento a todos los detalles, más aún si lo tuyo es el Periodismo.

VíA | The Guardian

13/04/2014

LA PRENSA DE LOS DOMINGOS.- El genial César Oroz ha sintetizado perfectamente cómo me siento muchos fines de semana leyendo los periódicos.
VÍA | LatiradeOroz

LA PRENSA DE LOS DOMINGOS.- El genial César Oroz ha sintetizado perfectamente cómo me siento muchos fines de semana leyendo los periódicos.

VÍA | LatiradeOroz

10/04/2014

Mientras algunos sueñan con robots periodistas…

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¿Volverán a llegar tarde, otra vez, las empresas que están detrás de la Prensa escrita, que especulan (salivan) con la posibilidad de que robots redacten noticias? El espectacular hallazgo de los japoneses de Toyota, “que a la larga, las personas son (somos) más eficientes que los robots”. La clave de esa decisión, que a alguien que gestiona un medio de comunicación debería llevarle a reflexionar, es que entre las habilidades en las que las personas superamos a los robots hay dos: flexibilidad y precisión frente a la creciente complejidad de los problemas como señala Marc Vidal.

VIA | Gizmodo

14/03/2014

earriagada:

Que mi maestro me recomiende, doble gusto…

noblejas:

Eduardo Arriagada en CNN: buen análisis de la crisis de la prensa escrita tras la llegada de Internet

Habla Eduardo Arriaga, callemos todos.

PERIODISTAS, EMPRESAS, LECTORES… Y GOOGLE.- Este corto de la factoría Pixar se llama 'El hombre orquesta' que es como se ven los periodistas que hoy sobreviven en las menguantes redacciones de los medios de comunicación de medio mundo. 

Empresas en profunda crisis, sobre todo aquellas cuyo modelo de negocio se sostiene sobre sus rotativas, que libran una encarnizada batalla entre ellas y, además, contra Google para regocijo de quienes ‘viven’ del control informativo. 

El caso es que esa pelea por las migajas tiene lugar ante la perpleja mirada de los que unos siguen considerando sus lectores y otros, sus usuarios. Niños que hace tiempo aprendieron a afinar el violín…

Es, a bote pronto, lo que me ha sugerido el video aunque si te dedicas a la Información seguro que tu también extraes la tuya. 

NOTA: Lo de menguantes no es una metáfora. Desde el inicio de la crisis y hasta diciembre de 2013 en España han perdido su trabajo 11.151 periodistas, se han cerrado 284 medios y el paro entre los profesionales de la información se ha incrementado ‘sólo’ un 132 por ciento.

Info relacionada:

‘Informe de la Profesión Periodística 2013’: 11.151 empleos perdidos y 284 medios cerrados desde 2008, en apmadrid.es 

17/02/2014

THE NEW YORK TIMES.- Esta es una muestra del tipo de trabajo que realiza el equipo de Aron Pilhofer.

THE NEW YORK TIMES.- Esta es una muestra del tipo de trabajo que realiza el equipo de Aron Pilhofer.

Periodismo e Internet: cuando lo importante es que el contenido “resuene”

Tropiezo con una entrevista con Aron Pilhofe cuando tengo fresco todo el material que he recopilado sobre la Tasa Google incluida en el Proyecto de reforma parcial de la Ley de Propiedad Intelectual que el viernes 14 de febrero de 2014 aprobó remitir a las Cortes españolas el gobierno Rajoy.

Pilhofe es responsable del equipo de reporteros e informáticos del New York Times que explican historias usando datos y software como esta. Su experiencia, desde 2007, confirma algo que casi todos sospechábamos: 

"Las organizaciones de noticias en general son muy malas al usar y entender las métricas. Las métricas estándar para las webs como las páginas vistas, los usuarios únicos… No sólo son malísimas para medir el impacto de una pieza sobre la audiencia, son peligrosas. Promueven el incentivo perverso de crear contenido para tener muchas páginas vistas, usuarios únicos… Tenemos páginas webs como Buzzfeed que están absolutamente optimizadas para el clic, y las organizaciones de noticias ven eso y lo adoptan. Es terrible. Así que parte de lo que el equipo analítico hace es tratar de tener un entendimiento más profundo de cómo el contenido resuena en los lectores”.

Te sugiero la lectura de una entrevista absolutamente recomendable publicada en La Vanguardia.

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05/02/2014

04/02/2014

FACEBOOK vs GOOGLE: ¿QUIÉN VIRALIZA MÁS TU CONTENIDO?.- O porqué ha llegado el momento de plantearse, en la carrera para ganar visibilidad, la optimización de los contenidos más allá del SEO.
VIA | gigaom.com

FACEBOOK vs GOOGLE: ¿QUIÉN VIRALIZA MÁS TU CONTENIDO?.- O porqué ha llegado el momento de plantearse, en la carrera para ganar visibilidad, la optimización de los contenidos más allá del SEO.

VIA | gigaom.com

31/12/2013

CÓMO NOS GUSTA PREDECIR.- Y cuántas veces esas predicciones son fallidas. ¿Te suena el año 2013? Aquí tienes la portada del especial publicado en 1988 por Los Angeles Times Magazine anticipando a sus lectores cómo sería nuestro día a día. El acceso a su contenido está aquí. A ver qué te parece.

CÓMO NOS GUSTA PREDECIR.- Y cuántas veces esas predicciones son fallidas. ¿Te suena el año 2013? Aquí tienes la portada del especial publicado en 1988 por Los Angeles Times Magazine anticipando a sus lectores cómo sería nuestro día a día. El acceso a su contenido está aquí. A ver qué te parece.

07/11/2013

04/11/2013

Sobre Producto Mínimo Viable y Periodismo

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Esto es algo así como una nota mental que viene a cuento tras una conversación entre periodistas después del derbi del sábado en Anoeta.

Obviamente, rodeado de seguidores txuriurdin había que eludir el asunto del fútbol y buscar refugio en el más recurrente de los temas entre ‘plumillas’: las salidas para la crisis del Periodismo. Y como una cosa lleva a otra, acabamos hablando de ‘Producto Mínimo Viable’.

¿Qué es el Producto Mínimo Viable? 

Leo la definición que ofrece Borja Prieto: “versión de un nuevo producto que permite a un equipo recoger el máximo aprendizaje validado acerca de sus clientes con el mínimo esfuerzo”.

Ya sé que los periodistas no tenemos fama de ser muy buenos aprendiendo de nuestros clientes -a las pruebas me remito- con lo que puedes imaginar como fue subiendo de tono la velada hasta que llegó el momento “vale, de acuerdo: ¿y eso cómo se hace?”. Momento en el que, ojalá, hubiera tenido a mano esta tipología de PMVs y su descripción que, seguro, inspira a más de uno:

  1. Test de humo: usar AdWords para llevar al cliente a una landing page en la que se ofrece información sobre un producto o servicio que está en fase de desarrollo e invitas a dejar el correo electrónico para mantener informadas a las personas que se interesan
  2. Power Point: usando imágenes del problema y el resultado, mostrar con una presentación el producto, las ventajas y a quién va dirigido.
  3. Video: explicando el uso y los beneficios del producto o servicio.
  4. Maqueta: modelo a escala, un power point con enlaces, un gráfico…
  5. Prototipo: versión artesanal de lo que será el producto final. Sirve para entender cómo usará el cliente el producto en un entorno de alta fidelidad. Se recomienda para objetos físicos o software.
  6. Mago de Oz: presenta una fachada idéntica a la que tendrá el producto final, pero nada más porque el servicio se presta a mano. Se usa para validar la usabilidad de un producto en un entorno de alta fidelidad. Para servicios off line, on line y aplicaciones.
  7. Conserjería: es una versión manual de lo que la tecnología o la subcontratación hará el futuro producto o servicio. Se usa cuando es necesario entender cómo se comporta el cliente y qué se debe hacer para solucionar su problema. 
  8. Software estándar: usar una herramienta software estándar (excel o wordpress) en lugar del desarrollo a medida. Validado el problema con el cliente, se usa para validar la solución.
  9. Crowfounding: usar una plataforma para que el mercado (dinero) valide el producto o servicio. Una vez validado el prototipo, se usa para contrastar si el mercado pagaría por él y se busca validar su precio.
  10. Loncha vertical: de todas las funciones de la solución se elige una y se desarrolla completamente. Por ejemplo, un producto en una tienda on line. Se usa para el ciclo de venta, entrega y soporte.
  11. Uso de servicios o plataformas: usar servicios ya en uso para ahorrar esfuerzos en el desarrollo. Se usa para el ciclo de venta, entrega y soporte.

¿Cuál de esas modalidades usarías para trabajar un proyecto periodístico?

03/11/2013

TWITTER Y TRENDING TOPICS.- Así se generó el sábado 2 de noviembre 2013 un #TT con unos 2.500 tuits. Cuenta los usuarios que generaron más RT (los nodos más grandes) en una red, como me explica Miguel Del Fresno, “altamente interrelacionada”.
VÍA | Miguel Del Fresno

TWITTER Y TRENDING TOPICS.- Así se generó el sábado 2 de noviembre 2013 un #TT con unos 2.500 tuits. Cuenta los usuarios que generaron más RT (los nodos más grandes) en una red, como me explica Miguel Del Fresno, “altamente interrelacionada”.

VÍA | Miguel Del Fresno

29/10/2013

THE VELVET UNDERGROUND.- Heroin (1967)

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